Fortalezas, preferencias, perspectivas, toma de decisiones, estilo de comunicación… Estos son algunos de los componentes de tu naturaleza: de lo que eres. Y cuando realmente te conoces a ti mismo, las posibilidades crecen en tu trabajo, en tus relaciones, en tu vida. ¿Qué esperas para mejorar tu Desarrollo Personal? Te acompañamos con una herramienta mundialmente probada

2014 está llegando!!!!

Todos comentamos: "Otro año más que se va...." Tiempo de reflexión, de evaluación de instrospección, tiempo de planificación, de decisión, de proyección, el año llega con toda su energía, tomémosla que sea nuestro gran motivador para soñar un brillante 2014!!

Motivación para emprender!!!!

El economista Robert Shiller compartió con sus colegas Eugene Fama y Lars Peter Hansen el honor de ser merecedores del Premio Nobel de Economía este año.

Shiller, autor de varios "best seller" en materia económica, suele ser una referencia a la hora de analizar el comportamiento de los mercados, y recomienda para ello pensar en las emociones humanas y no sólo en números, así como tener en cuenta el largo plazo en lugar de centrarse en la inmediatez. Pero los conocimientos de Shiller no se agotan en temas de números. Al ser consultado recientemente por el portal Fool.com acerca cómo ve el futuro de los jóvenes estudiantes y emprendedores, Shiller aconsejó: "Debes ser respetuoso con la historia cada vez que se crea una oportunidad, y precisamente este momento de gran crisis económica es una oportunidad en la que tenemos que pensar de forma creativa". "No caigas en el error de pensar en el ciclo de la vida diciendo eso de 'a esta edad tengo que estudiar, a esta edad tengo que buscar una pareja, a esta edad tengo que casarme, etc'. Reconoce las oportunidades y lánzate para atraparlas en el momento que surgen", agregó. Shiller puso como ejemplo a Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, el cual abandonó la universidad y creó la red social, o la desarrolló y eso lo impulsó a abandonar. Es decir, tuvo que renunciar a aquello que creía hacía años que debía hacer. Con estas declaraciones, el Premio Nobel no quiere fomentar la deserción. Sencillamente recordar que hay que estar atentos a las oportunidades, que rara vez llegan cuando las estamos esperando o estamos preparados para recibirlas con los brazos abiertos. Este mensaje bastante común entre los grandes empresarios, es según Shiller, algo que la mayoría de los jóvenes de hoy día no terminan de comprender y otros ni siquiera lo saben.

Cuál es tu paradigma de la Motivación en tu empleo o trabajo?

Cómo nace un PARADIGMA? Comparto esta historia para ejemplificar y que juntos encontremos respuesta: Un grupo de científicos colocó cinco monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un montón de bananas. Cuando un mono subía la escalera para agarrar las bananas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre los que quedaban en el suelo. Después de algún tiempo, cuando un mono iba a subir la escalera, los otros lo agarraban a palos. Pasado algún tiempo más, ningún mono subía la escalera, a pesar de la tentación de las bananas. Entonces, los científicos sustituyeron uno de los monos. La primera cosa que hizo fue subir la escalera, siendo rápidamente bajado por los otros, quienes le pegaron. Después de algunas palizas, el nuevo integrante del grupo ya no subió más la escalera. Un segundo mono fue sustituido, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho. El cuarto y, finalmente, el último de los veteranos fue sustituido. Los científicos quedaron, entonces, con un grupo de cinco monos que, aún cuando nunca recibieron un baño de agua fría, continuaban golpeando a aquel que intentase llegar a las bananas. Si fuese posible preguntar a algunos de ellos por qué le pegaban a quien intentase subir la escalera, con certeza la respuesta sería: "No sé, las cosas siempre se han hecho así aquí..." ¿te suena conocido? No pierdas la oportunidad de pasar esta historia a tus amigos, para que, de una o de otra manera, se pregunten por qué están golpeando... y... por qué estamos haciendo las cosas de una manera, si a lo mejor las podemos hacer de otra. Una vez asimilado, el paradigma ayuda al individuo a “AUTOMATIZAR” sus reacciones y decidir de manera consistentemente igual cuando se enfrenta a problemas similares. De esta manera, los paradigmas resultan muy útiles pues evitan que las personas tengan que evaluar en repetidas ocasiones una misma problemática. Si las situaciones son similares, el paradigma le ahorra al individuo el análisis detallado de la situación y le da las pistas para tomar una decisión adecuada en forma casi instantánea. Sin embargo, si las condiciones de la situación cambian y el individuo no lo percibe, entonces los paradigmas se vuelven un dolor de cabeza que no solo evitan que las personas logren sus objetivos, sino por el contrario, la mayor parte de las veces los llevan al fracaso. De esta manera, un paradigma puede hacer que el individuo deje pasar de lado información vital, oportunidades o amenazas que no puede percibir, porque no está preparado para ello.

Motivación del Capital Humano

Mucho se habla de Capital Humano, se hace en consecuencia? Si la persona hace su tarea y más, se la recompensa? Y esta recompensa no es económica, es saber como motivarlo, que lo motiva. Para que esta motivación sea efectiva debemos cuidar tres aspectos: 1.- que sea inmediato, si se diluye en el tiempo se pierde su efectividad. Reaccionar rápido con la gente es tan necesario como responder rápido a los pedidos de los clientes. 2.- que sea público, reconocerlo en una reunión de equipo. 3.- El buen empleado necesita tener cada vez más responsabilidad, esto implica mostrar confianza y en este contexto la producción aumenta y se genera una sinergia de éxito!!!!

Compartimos un cuento con Uds..............

Atendido por su dueño
Érase una vez un hombre que vivía muy cerca de un
importante cruce de caminos. Todos los días a primera hora de la
mañana llegaba hasta allí donde instalaba un puesto rodante en
el cual vendía bocadillos que él mismo horneaba.
Era sordo, por lo tanto no escuchaba la radio, no veía muy
bien. Entonces ni un solo día leía diarios, ni veía televisión pero
eso si... vendía exquisitos bocadillos.
Meses después alquiló un terreno, levantó un gran letrero
de colores y personalmente seguía pregonando su mercancía,
gritando a todo pulmón: ¡Compre deliciosos bocadillos calientes!
Y la gente compraba cada día más y más.
Aumentó la compra de insumos, alquiló un terreno más
grande y mejor ubicado y sus ventas se incrementaron día a día.
Su fama aumentaba y su trabajo era tanto que decidió llamar a su
hijo, un importante empresario de una gran ciudad, para que lo
ayudara a llevar el negocio.
Al llamado del padre su hijo respondió: ¿Pero papá, no
escuchas la radio, ni lees los periódicos, ni ves televisión? Este
país está atravesando una gran crisis, la situación es muy mala,
no podría ser peor.
El padre pensó: ¡Mi hijo trabaja en una gran ciudad lee los
periódicos y escucha la radio, tiene contactos importantes... debe
saber de lo que habla!
Así que revisó sus costos, compró menos pan y disminuyó
la compra de cada uno de los ingredientes, dejando de
promocionar su producto.
Su fama y sus ventas comenzaron a caer semana a semana.
Tiempo después desmontó el letrero y devolvió el terreno.
Aquella mañana llamó a su hijo y le dijo:
-¡Tenías mucha razón, verdaderamente estamos atravesando una gran crisis

La actitud con la que encaramos nuestros proyectos muchas veces
generan un resultado congruente con ella. Las creencias se autoconfirman
Uno de los filtros más potentes es el conjunto de creencias de una persona.
Y que es una Creencia?
Una idea sobre un aspecto de nosotros o sobre el mundo externo
que sostenemos sin suficientes pruebas objetivas que la respalden
Si revisamos el cuento “Atendido por su dueño” ,
podemos darnos cuenta que el padre:
- Cada mañana, cuando se ponía a cocinar creía en que sus bocadillos eran
deliciosos y vendibles.
- Por lo tanto encontró un precio para sus bocadillos que le resultaba rentable.
- Entonces levantó un gran letrero de colores, por que creía que valía la pena
anunciar su producto.
- Además pregonaba, gritando a todo pulmón: ¡Compre deliciosos bocadillos
calientes! Por que estaba convencido de su mercancía
- Y la gente compraba cada día más y más.
Quizás, durante todo este proceso, este señor no conocía sus creencias.
Pero, eran tan claras que obraba en forma congruente según ellas. Lo mismo
sucedió después cuando creyó que no podría venderla.

Emprendedores de la ciudad de Buenos Aires, nuevas oportunidades para emprender!!! Tu mejor idea es posible!!!!!!!! Las nuevas Pymes no pagarán impuestos locales en la Ciudad La Legislatura porteña aprobó por 48 votos a favor y 0 en contra, la Ley de Promoción para las Nuevas Empresas porteñas (Nº 4064), en virtud de la cual quienes constituyan una nueva empresa, facturen menos de 1.000.000 de pesos al año y tengan al menos dos empleados, estarán eximidos de pagar el impuesto a los ingresos brutos en su primer año y pagarán solo el 50% en el segundo año de vida. Esta iniciativa impulsada por el Ministerio de Desarrollo Económico de la Ciudad no tiene precedentes en el país ni en la región y generará importantes beneficios para los emprendedores que en adelante desarrollen sus proyectos en cualquier área de la Ciudad de Buenos Aires, independientemente del sector de actividad al que correspondan. De acuerdo a las estimaciones del Ministerio, la nueva ley contribuirá a incrementar entre el 15 y el 20% el número de nuevas empresas a crearse en la Ciudad en los próximos cinco años y a disminuir en un 10% su tasa de mortalidad. De este modo, se espera que éste régimen se traduzca en la consolidación de unas 12 mil nuevas empresas sustentables en el próximo quinquenio, lo que representa entre 40 a 45 mil nuevos empleos de calidad. Este régimen –al que las empresas o emprendimientos interesados podrán acceder de manera automática a través de una inscripción on line- deberá ser ahora reglamentado por el Ministerio de Desarrollo Económico porteño, estimándose que entrará en vigencia entre marzo y abril próximos.